春運(yùn)剛結(jié)束，望江分公司馬上啟動(dòng)下一個(gè)重點(diǎn)工作——對(duì)原機(jī)務(wù)修理廠進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。
望江分公司機(jī)務(wù)修理廠處在縣城的城西路，原“十車隊(duì)”院內(nèi)，是分公司規(guī)劃下一步新站建設(shè)、城西路開發(fā)的連帶項(xiàng)目。修理廠由于機(jī)具設(shè)備陳舊，達(dá)不到現(xiàn)代車輛維修時(shí)的設(shè)備需求，有時(shí)連本司客運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)都無(wú)法滿足。修理廠目前屬集體共同經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)權(quán)不清，服務(wù)質(zhì)量跟不上，廠房設(shè)備沒(méi)有發(fā)揮效益，長(zhǎng)期處于無(wú)收益狀態(tài)。為扭轉(zhuǎn)現(xiàn)修理廠經(jīng)營(yíng)無(wú)收益的局面，分公司擬對(duì)修理廠轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式，改變管理模式，實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)營(yíng)，收取承包金。
3月2日，望江分公司在新客運(yùn)中心站，召開了機(jī)務(wù)修理人員座談會(huì)。會(huì)上，望江分公司經(jīng)理程修勝同志介紹了本次經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換要達(dá)到的三點(diǎn)目標(biāo)：一是利用承包引入資金更換陳舊機(jī)具設(shè)備；二是提高修理廠修理服務(wù)質(zhì)量；三是合理利用資源，創(chuàng)造效益，改變修理廠長(zhǎng)期無(wú)效益的局面。分管機(jī)務(wù)副經(jīng)理曹慶生同志詳細(xì)介紹了本次經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的方案。機(jī)務(wù)修理人員都表示，支持公司的改制改革。
（望江分公司 何德松 供稿） |
