第七經(jīng)營部針對今年春運面臨的新情況和新特點，精心組織、周密部署。春運前夕，第七經(jīng)營部成立了春運領導小組，按照“安全、優(yōu)質、有序”的要求，制定切實可行的實施方案和車輛應急運輸工作預案，建立應急運輸車輛管理臺帳，統(tǒng)一指揮、協(xié)調春運工作，及時解決春運過程中出現(xiàn)的各種問題。并與管理人員層層簽訂現(xiàn)任狀，把每一環(huán)節(jié)落實到人頭，保證信息暢通，避免出現(xiàn)銜接脫節(jié)，真正把各環(huán)節(jié)的管理工作落實到位。
春運期間經(jīng)營部領導深入春運一線，了解春運工作動態(tài)，檢查各項措施的落實情況，現(xiàn)場指導，及時解決運輸生產(chǎn)中存在的困難和問題，及時排除隱患。正月初六、初七、初八三天是春運旅客密集出行的小高峰，為了讓旅客走得及時，經(jīng)營部領導現(xiàn)場指揮，除了所有的正班車外，組織協(xié)調加班增開了合肥、蕪湖、馬鞍山、南京、宿州、常州、廣德、廬江共計34個班次，安全運送旅客達1100人次，受到旅客的一致好評。
（第七經(jīng)營部 程綱 供稿） |
