為認真做好2013年春運工作，確保我司春運安全、平穩(wěn)、暢通、有序, 2月4日下午14時許，太湖分公司在二樓會議室召開2013年春運工作會議，對2013年節(jié)后春運工作進行部署。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體行管人員、車站班組長以上人員及修理廠負責(zé)人參加會議。
會上，副經(jīng)理余加勝對分公司2012年度工作做了簡單回顧，副經(jīng)理曹全龍對《太湖分公司春運工作方案》進行了分析解讀。分公司經(jīng)理張俊做了總結(jié)發(fā)言，對《太湖分公司2013年度經(jīng)營管理績效考核方案》相關(guān)內(nèi)容進行了傳達，并對2013年春運工作進行了詳細部署，他強調(diào)，2013年我們的任務(wù)依然艱巨，俗話說“春運半年糧”，做好春運工作是我們完成目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。我縣春運工作重點是在節(jié)后，為使春運安全暢通，各部門要緊密合作，加強協(xié)調(diào)，按照《春運工作方案》及上級公司的要求，盡職盡責(zé)地做好各項工作；要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實落實春運各項措施，科學(xué)調(diào)配運力、周密制定預(yù)案，確保春運工作順利圓滿地完成；要全面提升服務(wù)質(zhì)量，努力做到購票更便利、候車更舒適、信息更通暢、服務(wù)更到位。
(太湖分公司 彭文芳 供稿） |
